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弦外之音（第1页）

主持公司全面工作的经理，已经听出丁山的，心中油然而生满意的欢乐.他感到，就在自己的身边，有一位完全可以独当一面的优秀人才，紧贴着公司，紧贴着发展.丁山所构思.设计的工作方案，足可以有力保障公司的安全运作.

此刻，他要让在座的人士充分领略这位副经理方案的精华所在，便霍然站了起来，含笑生辉地对丁山说:

人们开始自觉从严，以严为准则，以严为动力，各项工作开始显现最佳效应.

所谓二人领兵，实际上就是用安全.保卫两项工作保障公司的正常运作，当开路先锋之意.

为了保证安全制度的有效实施，经丁山主持，专门设立了岗位安全责任巡查组，一旦发现问题，岗训立即指出立即纠正.如对交接班的日?记录.特别作出规定，必须用钢笔和黑墨水，并且要求书写仿宋体，任何情况如实记载，及时上报，有问题不上报，岗检组当场警告，或就地处罚，问题严重还要开现场会，或者通报批评.

保卫制度更是严上加严，如一辆油罐车上玻璃有裂缝被保卫科发现后，立即会同检查组一起，对该车就地封存，直到汽车换新玻璃后才准许使用.

公司保卫科还把工作做到了每家每户，一百三十多户人家都与保卫科签订了”

治安保卫责任书.”

按照丁山的设计，公司着手开展了油库.设备.安全.保卫档案设立的工作，起点从建库和公司成立之年开始，分门别类进行归档，装订成册，为全公司的规划建设，设备更新，内外治安，安全生产提供了有力的科学依据，在资料工作中开辟了良好的新途径，形成了人有职责，事事有落实，操作有规范，考核有标准，奖罚有根据的管理体系.

继这些工作开展以后，丁山又提出了十六字口诀:

已严治司，已精领先，已勤为荣，以优取胜.

公司领导层自然是喜笑颜开，身体力行，全面推广.

只有翱翔高空，才能鸟瞰更广阔的大地.

为了把企业治理好，带领全体员工向第一流的目标迈进，丁山是不遗余力地出谋献策，并赢得了从经理到员工各个层次的一致认同.

jx省石油公司有关领导欣喜地看着宜春公司的长足进步，将其经验向省内各地石油企业转发，要求参照学历，还把有关做法措施向国家部委做了推荐.

1999年元月七日二十二时二十二分初稿

12、5、5立夏日再稿

14、7、16三稿

15、3、9上传;

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